企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系，体现的是为了实现企业目标，如何进行资源配置，如何安排员工、部门、经营单位的活动。合理的企业组织架构能够激发企业最大限度地利用资源、发挥资源优势获得收益，使组织更好发挥协同效应，达到“1+12”的合理运营状态。
从企业组织架构中我们往往可以窥豹一斑，看出一家企业是否能够合理有效地利用资源进行生产经营活动，是否有职能上的冗余或缺失，甚至可以通过结构的设置看出企业发展重心和着力点。
2007年9月12日，中国铁路工程总公司独家发起设立中国中铁股份有限公司，并于2007年12月3日和12月7日，分别在上海证券交易所和香港联合交易所上市。
中铁武汉电气化局集团有限公司(由中铁电气化局集团第二工程有限公司与中铁一、二、三、四、五局集团电务（电气化）工程有限公司重组成立)
中铁国际集团有限公司(由原中铁国际经济合作有限公司、中国中铁委内瑞拉分公司、东方国际建设分公司、中国中铁老挝分公司整合组建)
中铁科工集团有限公司（由原中铁工程机械研究设计院有限公司、中铁大桥局集团第七工程有限公司、中铁重工有限公司重组成立）
中铁十六局集团有限公司（由铁道兵第十一师和第十三师及铁道兵运输团（铁道兵新线临时管理处）组建而成）
中铁二十二局集团有限公司（由中铁工程集团有限公司、哈尔滨铁路建设集团有限公司、中铁十八局集团第四工程有限公司三家企业整合重组）
中铁第五勘察设计院集团有限公司（原铁道兵科学技术研究院，之后哈尔滨铁路勘测设计院、齐齐哈尔铁路勘测设计院并入）
中国铁建国际集团有限公司（由原中铁国际经济合作有限公司、中国中铁委内瑞拉分公司、东方国际建设分公司、中国中铁老挝分公司整合组建）
中铁建网络信息科技有限公司（由中铁二十二局集团有限公司所属子公司与中铁第五勘察设计院集团有限公司所属子公司整合重组成立）
中铁二十四局集团有限公司（由原上海铁路建设（集团）有限公司、福建铁路建设（集团）有限公司和南昌铁路工程集团有限责任公司整合重组而成）
中铁二十三局集团有限公司（由原中铁路桥集团有限公司、齐齐哈尔铁路建设集团有限公司、中铁十四局集团第一工程有限公司、中铁十五局集团第三工程有限公司整合重组而成）
中铁建重庆投资集团有限公司（由中国铁建原重庆铁发遂渝高速公路有限公司及重庆指挥部整合组建而成）
中铁建海峡建设集团有限公司（将福建指挥部、海峡公司、福州分公司合并，将原福建指挥部改为东南指挥部，海峡公司列股份公司二级单位管理）
中国建筑第六工程局有限公司（由中国人民20兵团后勤部和中国人民建筑工程二师合并改编而成）
中国市政工程西北设计研究院有限公司（中国建筑控股、全球第一大设计咨询公司——美国AECOM技术集团（ENR排名第1位）参股的中外合资设计咨询企业）
50、中交郴州筑路机械有限公司（原交通部郴州筑路机械厂、路桥集团郴州筑路机械厂、中交郴州筑路机械厂）
51、上海振华重工（集团）股份有限公司（原公茂船厂）52、中国公路车辆机械有限公司53、中交西安筑路机械有限公司（原交通部西安筑路机械厂）54、中交天和机械设备制造有限公司（由中交天津航道局有限公司和中和物产株式会社合资成立）
