近年来，随着大量的农民工进入城市，为城市的发展和建设发挥了很大作用，同时也出现了拖欠农民工工资等诸多问题。由于拖欠农民工工资的事件频发，造成不少社会问题，造成这样的社会问题的而最主要的原因有以下两点:

　　第一是施工单位确实没钱，造成这个结果的原因多种多样，可能是甲方没钱，可能是施工单位把资金挪用了，也可能是施工单位垫资过大超过承受能力。总之，结果就是没钱了。这种情况在一些小施工单位比较常见，还有就是一些挂靠，转包的施工单位，非常难把握。

　　第二是各级劳务老板挪用了，也非常常见，真的是外行人震惊，内行人牙痒。不管是大劳务还是小包工头，只能把心横下来，这行是很难亏钱的。很常见的操作是劳务老板会在拿到施工单位付款的时候，把自己的那份首先拿走。

　　举个例子：假如包工头接到一个造价100万的工程，工人工资80万，预期利润20万，如果施工单位第一次付了30万进度款，包工头立马就会把自己预期的20万利润拿走，剩下10万给工人发一点生活费，后面再拿进度款慢慢给工人发，如果项目顺利，那年底结账皆大欢喜，如果项目出了问题 ，他就放工人去闹，反正包工头自己的20万已经赚到了。

　　所以只要包工头想，他完全可以在无风险的情况下做项目赚钱，但是也是因为全无风险，给谁做都能赚钱，他们能接到活，就是施工单位中高层管理人员的恩赐，所以施工单位的项目经理，领导完全可以靠着江湖规矩把他们拿捏的死死的，只要一句话要求他们马上处理，就必须吧吃进肚子里的钱吐出来给工人。

　　那为什么还有欠薪，比较常见的情况就是施工单位人员发生了变化，原有的利益分配被打破了。或者本来就是第一次合作想玩一锤子买卖的，这种情况下，包工头明着摆烂，施工单位也拿他们没有什么好办法，吃进肚子里的断不可能在吐回来。至于钱没有发给工人怎么转走的，也不是问题，工地上薪资记录，计算，发放管理相当混乱，还喜欢走现金，就是老实的包工头也有一大堆糊涂账，有心作假的人更不是问题，假名单，假工资单有的是办法。

　　以上情况之所以会出现且屡禁不止，就是因为施工现场管理不规范、不透明，难以做到精细化管理。现阶段，国家大力提倡企业进行数字化转型升级，建筑企业农民工实名制借助数字化管理平台开水壶-蓝领城邦APP,该平台从以下三方面从事人员的数字化施工管理：

　　劳务管理层面：平台内模块化管理如项目人员导入、考勤系统、薪资设置、考核系统、结算系统、工资发放等模块；

　　公司管理层面：企业大屏项目监管系统，与支付宝强强联合，分账模式等确保工资及时足额支付至农民工手中；

　　高质量发展是建筑产业重大使命，也是建筑企业重大历史机遇。数字化转型升级势在必行，开水壶研发团队愿意与建筑企业一起共创、共建、共赢，助力中国建筑企业数字化转型成功，实现建筑产业的高质量发展。返回搜狐，查看更多